1-700-700-655 חודש מתנה

ניהול כספים

28/07/2022

מדריך חכם לעסקים בצמיחה

המאמר מאת רו"ח יורם שיפר

יורם שיפר – רו”ח, מבעלי משרד רו”ח זיו, שיפר ושות’

הצלחת העסק שלכם אינה נמדדת רק באיכות המוצר או השירות, או בכישרון היזמי וההתלהבות שלכם, וידוע כי עסקים רבים אינם מצליחים לשרוד את 5 השנים הראשונות. עסק מצליח ורווחי נשען על ניהול כספים נכון, מוקפד ואסטרטגי, ואחד מהאתגרים המוכרים לכל בעלי העסקים הנמצאים בשלב הצמיחה הוא המעבר מניהול שוטף לניהול כספים אסטרטגי ומתוכנן. לכן, חשוב לדעת כי ההבדל בין עסק מצליח ומשגשג לבין כישלון, טמון לרוב באיכות ניהול הכספים ולא בהיקף העסקאות וההכנסות בבית העסק.

למעשה, ניהול כספים הוא כלי אסטרטגי מרכזי וחיוני לקבלת החלטות מושכלות ומבוססות נתונים, לתכנון תקציב מדויק, לניתוח ביצועים בזמן אמת ולהבטחת צמיחה בת קיימא. כדי לסייע לכם, עצמאים ומנהלי עסקים קטנים ובינוניים, בניהול פיננסי נכון ויעיל – הכנו עבורכם מדריך מקיף לניהול כספים בעסק הנמצא בשלבי צמיחה. המדריך מספק מידע על חשיבות ניהול הכספים בעסק וכולל כלים וטיפים שיסייעו לכם לבנות עסק יציב, רווחי ומצליח.

חשיבות ניהול כספים נכון בעסק

ניהול כספים נכון הוא כלי מרכזי וחיוני לבניית מערכת פיננסית יציבה בעסק שלכם, לקבל החלטות מושכלות ולהשיג את היעדים שקבעתם. הוא מאפשר לכם להשיג את היתרונות הבאים:

  • ביטחון, יציבות ותכנון קדימה: ניהול כספים מסודר מספק שקט נפשי ויציבות פיננסית בעסק. כאשר אתם יודעים בדיוק כמה כסף נכנס וכמה יוצא (רישום מדויק של הכנסות והוצאות), אתם יכולים לישון בשקט, לתכנן את צעדיכם הבאים בביטחון, לבנות אסטרטגיה ארוכת טווח ולמנוע הפתעות לא נעימות בסוף החודש או הרבעון.
  • זיהוי הזדמנויות צמיחה: דוחות פיננסיים מדויקים מאפשרים לכם לזהות את הלקוחות הרווחיים ביותר, את המוצרים או השירותים המצליחים ביותר ואת המגמות העסקיות בזמן אמת. ידע זה הוא קריטי כדי לזהות הזדמנויות משתלמות למינוף העסק וכך תוכלו להוביל את העסק לצמיחה ללא נטילת סיכונים מיותרים.

ישנם שלבים מרכזיים לבניית מערכת פיננסית יציבה לעסק כגון: הנהלת חשבונות ודיווח בעזרת שילוב כלים טכנולוגיים כמו מערכת לניהול חשבונות וספרים, ניהול תזרים מזומנים, הפקת חשבוניות וגבייה, ניהול ספקים ותשלומים וניהול הוצאות עובדים:

הנהלת חשבונות ודיווח

הנהלת חשבונות היא רישום שיטתי וכרונולוגי של כל הפעולות הפיננסיות בעסק. יש שתי שיטות לניהול חשבונות בעסק – הנהלת חשבונות חד צידית והנהלת חשבונות כפולה. רישום העסקאות הפיננסיות של העסק במערכת הנהלת חשבונות מאפשר לכם ולרואה חשבון שלכם להפיק דוחות חשובים כמו דוח רווח והפסד ומאזן. ניהול כספים תקין מתחיל ברישום מדויק, ורק כך ניתן להפיק דוחות מהימנים, להבין ולנתח את מצב העסק, לקבל החלטות מושכלות ולעמוד בדרישות החוק.

טיפ: כדי להקפיד על הנהלת חשבונות תקינה ודיווחים מהימנים – עברו מדיגיטציה של קבלות נייר ורישום ידני לרישום דיגיטלי בזמן אמת. המעבר להנהלת חשבונות באינטרנט מונע טעויות, חוסך זמן יקר ומבטיח שהספרים תמיד מעודכנים עבור רואה החשבון שלכם.

ניהול תזרים מזומנים

ללא ספק, ניהול תזרים מזומנים הוא אחד מעמודי התווך של ניהול כספים וכל בעל עסק (או מנהל בכיר בעסק בינוני) חייב לשלוט בכלי זה. ראוי לציין כי חישוב מדויק של הרווח אינו משימה פשוטה, במיוחד בעסקים קטנים ובינוניים שבהם ההפרדה בין הכנסות, הוצאות ורווחים, עשויה להיות מורכבת.

ניהול תזרים מזומנים הוא מעקב אחר הכספים שנכנסים ויוצאים מקופת העסק, וכך אתם יכולים לזהות פערים פוטנציאליים, לקבל תמונת מצב עדכנית ומדויקת ולהיערך מראש לתכנון האשראי, תשלום לספקים ולהשקעות גדולות.

טיפ: מומלץ לבנות תחזית חודשית לתזרים מזומנים הכולל רישום כלל ההכנסות וההוצאות הצפויות על מנת לזהות פערים פוטנציאליים ולקבל החלטות מושכלות ומבוססות נתונים.

ניהול לקוחות וגבייה (Accounts Receivable)

ניהול לקוחות וגבייה הוא תהליך מלא שמתחיל בהפקת חשבוניות, מעקב אחר תשלומי הלקוחות (חובות פתוחים), וגביית תשלומים מלקוחות העסק. זהו חלק מרכזי בניהול כספים ועליכם לזכור כי מכירה שלא קיבלתם בגינה תשלום בזמן מהווה הפסד. יישום והטמעת תהליך גבייה אוטומטי יסייע לכם לגבות בקלות תשלומים, לקצר את הזמן שבו הכסף יושב בחוץ ולא בקופת העסק, וכך תשפרו משמעותית את תזרים המזומנים ותוכלו להימנע מלקיחת הלוואות והישענות על מקורות מימון חיצוניים.

ניהול ספקים ותשלומים (Accounts Payable)

ניהול ספקים ותשלומים הוא כלי חיוני לצורך ניהול החשבונות שקיבלתם מספקים, מעקב אחר מועדי התשלום וביצוע התשלומים בפועל. ניהול כספים נכון ותשלום בזמן לספקים השונים שומר על יחסים עסקיים מצוינים איתם, מונע קנסות וריביות על איחור בתשלום, ומאפשר לכם לנצל את תנאי האשראי (למשל, תשלום שוטף + 60) בצורה מיטבית לטובת תזרים המזומנים שלכם.

טיפ: כדאי לרכז את כל חשבוניות הספקים במקום אחד ולקבוע ימים קבועים בחודש לביצוע התשלומים לספקים. כך ניהול הכספים בעסק שלכם יהיה מסודר ותוכלו לחסוך זמן יקר ולהימנע מפיגור בתשלומי הספקים ומהוצאות לא צפויות בגלל איחור במועד התשלום לספק מסוים.

ניהול הוצאות עובדים

אם אתם מעסיקים עובדים בשכר בעסק שהקמתם, עליכם להקפיד על ניהול הוצאות עובדים. זהו תהליך הכולל דיווח על ידי העובדים על הוצאות שהם הוציאו עבור העסק, למשל נסיעות ואש”ל, והחזר כספי בגינן. ניהול מסודר ויעיל של הוצאות העובדים מבטיח שקיפות מלאה, סדר וארגון בהוצאות, עמידה במדיניות העסק והימנעות מהוצאות מיותרות או שאינן מאושרות. תהליך זה הינו קריטי מאחר שהוא משפיע על הבקרה התקציבית, תזרים מזומנים, שביעות רצון העובדים ומשאבי אנוש, במיוחד כאשר העסק צומח ואתם מגייסים עובדים חדשים.

אז איך עושים את כל זה בפועל, בלי להעסיק מחלקה שלמה ובלי מערכות ERP יקרות ומסורבלות? כאן נכנסת לתמונה הפלטפורמה המתקדמת של UCAN2. המערכת המתקדמת מספקת פתרון מודולרי ויעיל לניהול כספים בעסק, ומתאימה בין היתר גם לצרכים המשתנים של עסקים בצמיחה.

דשבורד ניהולי חכם במקום ניחושים

מערכת UCAN2 מספקת עבורכם דשבורד ניהולי ויזואלי המציג בפניכם את כל המדדים הקריטיים והחשובים ביותר (KPIs) בזמן אמת. הדשבורד הידידותי למשתמש מאפשר לבעלי העסקים ולמנהלים בכירים “לדעת את המספרים” במבט חטוף על מנת לקבל החלטות מושכלות ומבוססות נתוני אמת. הוא מציג בפניכם תזרים מזומנים נוכחי וחזוי, חובות פתוחים, הוצאות לפי קטגוריות וביצועי גבייה.

אזור הדשבורד במערכת: 

אוטומציה של תהליכי הכנסה וגבייה

הפלטפורמה של UCAN2 מהווה פתרון כולל לניהול ההכנסות בעסק שלכם, החל משלב הצעת המחיר ועד הגבייה וקבלת התשלום, ואת החשבוניות והקבלות תוכלו להפיק באמצעות החיבור למערכת אינוויס (Invoice4U). המערכת מאפשרת להפיק אוטומטית ובלחיצת כפתור חשבוניות מס, כולל חשבוניות מחזוריות ללקוחות קבועים, והיא מציעה פתרון לסליקה חכמה במגוון אפשרויות (כרטיס אשראי, העברה בנקאית, הוראת קבע) וכוללת גם מערכת גבייה אוטומטית שחוסכת זמן ומשאבים יקרים, כיוון שהיא שולחת אוטומטית תזכורות במייל או ב-SMS, וכך מצמצמים גם חובות אבודים.

אזור הדשבורד במערכת: 

ניהול הוצאות ובקרת תקציב

מערכת UCAN2 מאפשרת ניהול הוצאות ובקרת תקציב מקיפה:

  • קליטת הוצאות: יכולת לצלם חשבוניות/קבלות באמצעות הטלפון, עם סיווג אוטומטי ורישום ישיר במערכת.
  • אישור תשלומים: ניהול תהליכי אישור תשלומים לספקים והחזרי הוצאות לעובדים בצורה דיגיטלית ומבוקרת.

אזור הדשבורד במערכת: 

חשוב לציין כי מערכת UCAN2 מאפשרת גישה ישירה לרואה חשבון, לכל הנתונים המעודכנים. בנוסף, כלקוחות הרוכשים מנוי לפלטפורמה זו, תוכלו לנהל את העסק בעצמכם, בתשלום מינימלי, תוך קבלת ליווי צמוד ומקצועי מצוות מיומן ומנוסה הכולל רואי חשבון, יועצי מס ומנהלי חשבונות.

קחו שליטה על ניהול כספים בעסק שלכם והזניקו אותו קדימה באמצעות הצטרפות למערכת UCAN2. כך תוכלו לנהל את כספי העסק בצורה חכמה, אוטומטית ויעילה, המותאמת לצרכים הייחודיים שלכם, וניהול הכספים יהפוך למנוע צמיחה אדיר עבור העסק שלכם. הצטרפו עכשיו וקבלו חודש מתנה!

שאלות ותשובות בנושא ניהול כספים חכם בעסק

  • מה עושים כשיש תזרים שלילי או "בור" בתזרים?
    תחילה, יש לזהות את הבעיה באמצעות תחזית תזרים. אם הבעיה היא פער זמני (למשל, תשלום שכר דירה או תשלום גבוה לספק, לפני קבלת תשלום גדול מלקוח), ניתן להשתמש בפתרונות אשראי קצר מועד או ניכיון שיקים. אם הבעיה מבנית, יש לנקוט צעדים אסטרטגיים: הגדלת ימי האשראי מספקים וקיצור ימי האשראי ללקוחות, קיצוץ הוצאות, התייעלות, ובנוסף חשוב לבצע גבייה מלקוחות שלא שילמו בזמן.
  • איך אני משפר את הגבייה מלקוחות כדי לשפר את התזרים?
    השתמשו באוטומציה המובנית במערכת UCAN2 כדי לשלוח תזכורות אוטומטיות לפני ואחרי מועד הפירעון, וכך תוכלו להפוך את תהליך התשלום לפשוט ככל האפשר עבור הלקוח, מאחר שהתזכורת כוללת קישור נוח לתשלום מיידי. כמו כן, כדאי לקבוע מדיניות תשלומים ברורה לגבי עיכובים.
  • איך אני יודע אם העסק שלי באמת רווחי?
    רווחיות נמדדת באמצעות דוח רווח והפסד. רווח אמיתי הוא הרווח הנקי (ההכנסות פחות כלל ההוצאות, כולל מיסים והוצאות תפעוליות). אם הרווח הנקי שלכם חיובי לאורך זמן, העסק רווחי.
  • איך מתמחרים נכון מוצר או שירות?
    תמחור נכון משלב שלושה מרכיבים: עלות המוצר (חישוב מדויק של כל העלויות הישירות והעקיפות לייצור המוצר), ניתוח שוק (ניתוח מחירי המתחרים ורמת הביקוש וההיצע), ערך ללקוח (תמחור שמבוסס על התועלת שהלקוח מקבל, ולא רק על העלות שלכם).
  • איך אפשר לעשות אוטומציה לחשבוניות וגבייה?
    שימוש במערכת כמו UCAN2 מאפשר לכם להשתמש בכלי אוטומציה מתקדמים. המערכת מקבלת נתונים אוטומטית מהמכירה, מפיקה חשבונית דיגיטלית חתומה (בעזרת מערכת אינווייס), שולחת אותה ללקוח, ומנהלת מעקב ותזכורות גבייה עד שהתשלום מתקבל.
  • מהן הטעויות הפיננסיות הכי נפוצות שעסקים עושים?
    1.ערבוב כספי העסק והכספים האישיים (חשבון משותף).
    2.הזנחת תזרים מזומנים והתמקדות רק ברווח הנקי.
    3.תמחור שגוי, למשל אי חישוב עלויות עקיפות.
    4.הימנעות מליווי מקצועי של רואה חשבון ויועץ מס.
  • מהם הסיכונים הפיננסיים העיקריים לעסק קטן או בינוני?
    1.קשיי נזילות (Liquidity Risk): היכולת לשלם התחייבויות קצרות טווח.
    2.סיכון אשראי (Credit Risk): חובות אבודים מלקוחות שלא משלמים וקשיי גבייה.
    3.סיכון תפעולי: טעויות אנוש ברישום הכנסות והוצאות, תמחור או ניהול חשבונות.
    4.סיכון מחזוריות: תלות בהכנסה עונתית ללא תכנון נכון.

לקבלת הסבר ופרטים מיועץ מקצועי